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福斯發行的《死侍：不死現身》在全球錄得理想成績，率先上映的香港與台灣在賀歲檔期近乎橫掃，而美國本土亦打破R級別電影的開畫紀錄，看起來相當成功。

然而，《死侍》的成功，其實是從各方面顯示其堅持以至是打破常規的結果。


一般漫畫改編的超英雄電影其製作成本每每高達二億美元，可是《死侍》的原製作費只有6,500萬美元，而到電影幾乎開拍在望時，更要求編劇於兩天內預算減至現時的5,800萬美元，也令其製作團隊需要即時變陣。

的確，《死侍》以R級別上映，令其傳統荷里活思維也不看好，但是其實全球很多地區都有著一個故有思維，就是電影需要盡量吸納不同年齡，反而忽略了成年客源的需要。而過去以限制級別成功的例子，其實為數不少。但是要說服電影公司，除了需要耐心外，在製作成本也只能減少。

沒有大量金錢之下，《死侍》在製作上沒有一般漫畫改編電影的大型場面。反而看起來更反璞歸真。電影反而看到其感情的戲份，而且在剪接上更有自由空間下，來得更有其獨特的玩味以至是賤味。在成本不高下，反而擺脫了一些公式化及市場保證下的伽鎖。

對於演員Ryan Reynolds來說，如斯的故事，其實已經蘊釀超過十年，中間經歷經過如《綠燈俠》的慘敗。在面對逆境下，仍盡力堅持自《死侍》這個製作到現在的風格，殊不容易。

《死侍》從電影製作、故事情節，以至是行銷手法及市場成績上，可算是給市場一個訊息，就是拍得有心相當重要，同時也不應局市場的無限可能。對於香港製作來說，我們也許期望有著如《死侍》這類突破常規的電影出現。