近期藝人梁洛施傳出解約事件，而昨天在會展剛舉行了「藝人、經理人相對論研討會」，出席者包括王晶、霍汶希、樂易玲、黃柏高、羅嘉良、關心妍及孫耀威。
當中的課題之一，就是藝人的「反骨」問題。
其實藝人反骨與否，十分視乎多方面因素。其實「反骨」兩字聽起來十分難聽，可是在現實的商業社會，情況也許只是「搵工跳糟」一樣。且看過去數去經濟低迷時部份公司要求僱員減薪以共渡時艱，但僱員在公司業績良好卻又分享不到成果，結果離心力重，繼而「反骨」。
合約某程度上是防止「反骨」的方法，不過到底簽多久，又是一個問題。在研討會中，王晶不贊成長約，更直指英皇的十五年合約太長，應以八至十年。而霍汶希則認為過短很易捧紅後離開。
一開始擔心擔紅後離開，已經對其自己培育的新人欠缺金錢及待遇以外的關係，所造成的結果。雖然看起來以合約可以縛到藝人，但卻也可造成反效果。當然，會否「反骨」，也要視乎藝人有沒有其討價還價能力，有的話，誰有擋不到他，情況就如大公司高薪挖角或球星轉會一樣。
到底培育一個藝人應看短線定長線，合約是短定長，實在是一門藝術。
Ryan
Nic：其實「反骨」背後原因是甚麼？除了錢，就是關係。錢未必是全部主因，關係搞得唔好，多多錢都未必有用。
Ryan
維達：其實要談的應該是「反面」吧。
Ryan
Reny：若有票根部份，會被撕去，沒有的話，是整張沒收。
Ryan
Paul：不過問回轉頭，今時今日香港的藝能界，甚麼也求即食，藝人能「增值」的日子又有多少？
Ryan
黃霍：但這類方法是不是好的方法麼？
Ryan
迷逃小書童華安：當年的一套，恐怕懂得用的已愈來愈少了。
Ryan
歴蘇：合作的關係如何，不同的模式，自會有不同結果了。
Nic
若然佢有能力「反骨」，即證明你這當經理人的很成功啦..
若然佢冇心繼續幫你，硬要留佢在身邊又何若呢？
你咪俾佢賣斷合約，看看佢能否冇你的幫助下仍然咁得天獨厚囉…
即然知佢佢的真面目，咁你仲有咩好講呢？..
維達
應該說是
現在要訓練一名新人的成本較高
但英皇對旗下藝人簽約,每每超過五年..例如容祖兒便簽上十五年約。
簽長約亦不一定有賺，試問現在英皇旗下歌手，能賺到錢的廖廖可數 （就是當紅的那幾位而已）
「反骨」也有兩種方法
一種是”反面”，一切以法律行動作決定
另一種是故意地懶理工作，等待”雪藏”或公司減少投放資源，久而久之造成和平解約
Reny
不好意思，有個離題的問題想請教各位影迷。請問買了換票劵後，換票看電影時是不是會沒收換票劵？
Paul
我覺得香港影視界, 其中一問題是不少經理人權力過大.
在外國唔少電影業較發達的國家, 經理人是藝人的合作夥伴/軍師. 藝人炒經理人, 無咩人會罵佢地[反骨].
但在香港,不少經理人是藝人的老闆,不少藝人只被經理人視為工具; 當中不少經理人又短視, 只顧自己荷包, 將旗下藝人的明星形象用到盡後, 捧第二個就算, 完全不理旗下藝人的長線發展. 而藝人在此制度下, 亦變得欠缺自己的藝術思想和收為, 一舉一動都是根據經理人的命令行事. 我覺得唔少所謂[虛偽的藝人]都是因為此制度下做成.
黃霍
香港電影界能夠把一個人由冇到有，由無人識到紅，得霍小姐同黃柏高，其他人根本不懂，所以會胡亂批評！
迷逃小書童華安
「捧紅後離開」，為何會這樣無自信呢？
看看邵氏或現在的無線…
「你咪走囉，你走到尾又死狗咁番來…」
其實，公司方面要睇下，自己係用乜野來留人…
如嘉禾，佢可以比演員開公司，同嘉禾是一種公司與公司的合作…咁那會「捧紅後離開」？
當然，又成成龍找到楊生後算「離開」了嘉禾，但未見得成龍有更大的發展…
歴蘇
所謂「反骨」, 睇各下的觀點與角度啦。你斷人財路就等如殺人父母, 啲經理人唔整衰你?!
其實大家都係互相利用, 根本冇道義可言。如果大家講”雷”, 講信用, 講口齒, 咁就唔使啲藝人簽賣身契in the first place啦。
但係依個世界唔係咁玩哥嗎！