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（「講。鏟。片」按：本文內容以上述圖片完全無關，但又息息相關。）

倘若大家有留意我們的票房文章的話，不難發現我們很多時候都會用「以量取勝」來形容一些電影賬面票房較佳的狀況。到底，何以會要用上這一套的發行模式呢？


「以量取勝」的狀況，一般是容易電影本身入座率未必很高，每每只告場次或是較可的票價，在入場人次相若更略少的情況下，因場次與票價因素取勝。用上這套的，水準欠佳之作實在為數不少。

既然是水準不佳，為何仍要這樣去做出「舢舨充炮艇」的狀況呢？

其實發行公司在電影開畫前，當其發行電影的質量大都心裡有數。一些電影也許在有著一定程度的吸引力，惟電影的水準不佳。發行商或會預期在開畫過後，票房會因其口碑不佳，在周末與周日出現爬升不佳甚至是倒跌的狀況。倘若在淡季沒太大競爭下，採用「以量取勝」的發行模式，可以吸納一些目標觀眾。場數愈多，能吸納票房的能力也愈高。到劣評湧現之時，主要票房可算是「袋袋平安」。

當然，發行商用上這一套，也同時需要院商的配合方能成事。至於觀眾，在中伏多時，也許也懂得其分辨的方法，不會次次也「中伏」吧！