與其隔岸觀火，何不親歷其境？

二月二十日，天下一出品兼發行、黃修平執導，游學修、鍾雪瑩與吳祉昊主演的《看我今天怎麼說》開畫。結果首天上映逾270場錄得近五千人入場，推算收入接近三十萬，每場平均人次約18，成績未算突出。然而，當大家在議論時，還有甚麼？

《看我今天怎麼說》以三名相對年青的演員演繹聽障人士，以他們在投身社會時對聾人身份有不同認同為主題。雖然寫實題材近年在新導演港片屢見不鮮，但全片以手語演繹，再加上演員為角色準備與演出，其付出與效果，觀眾也看到。

自去年十二月開始的優先場，導演、監製以至演員也幾乎全數出席映後分享。開畫首四天也安排了謝票。只是，首天的成績，並不亮麗。

對於這個處境，不同的觀眾，有不同的解讀。但是解讀的方向，卻要留神。

有些觀眾也許將矛頭指出其他上映對手，甚至指一般觀眾何以不入場。然而，這種詮釋卻無補於事。先是市場本來就是動態調整，任何對手可以隨時加入或退出市場。對於上映中的電影，只能作出反應。至於觀眾本來就是要自掏腰包購票入場，這是一個消費行為。在一般情況下，觀眾有自主權利選擇購票看哪部電影。

近年港片不時有著相當嚴峻的形勢，但是各部電影的主創人員都努力地嘗試打破困局。

我想起八年前，陳翊恆執導、游學修主演的《同囚》在港上映，初時市場反應不佳，但是主角游學修卻想到不同方法來讓觀眾入場。這些招數也不一定成功，但也是嘗試。

很多人也許以為「好片有好報」，但現實卻非如此，因為票房本身是消費行為，沒有意欲就不會入場。而入場意欲是要自願，無法催迫。

至於奇蹟，的確近年港片有些特別情況如此，但是僅限個別例子。等待奇蹟，就如買六合彩一樣，機會既無自己控制，而且機率相當低。

與其自己感到氣結，倒不如先問自己有沒有入場？沒有何以先不去入場？入了場看過的，又會否考慮再入場，甚至帶同朋友或是請他入場？

市場也許殘酷，也許冷血。但是倘若自己也是市場的一份子時，何不先盡其本份？

Ryan